最近不少公司IT负责人在群里讨论：原定上半年完成的网络扩容项目，怎么到现在还没动静？供应商迟迟不进场，审批流程卡在半路，办公室带宽还是老样子，视频会议卡得让人头疼。这背后还真不是个别现象。
扩容计划为啥突然慢下来？
年初很多企业规划了网络升级，打算趁着业务淡季把光纤扩容、Wi-Fi 6覆盖这些事一次性解决。但到了三四月份，不少人发现项目进度停滞。有的是设备采购周期拉长，交换机、路由器交货时间从两周变成六周；有的是施工排期冲突，运营商工程师档期排到两个月后。
还有个容易被忽略的原因——预算重新评估。一些公司一季度财报出来后，对非核心支出做了收紧，原本列为“优先级”的网络改造，被暂时挪到了“观察清单”。
办公室实际体验已经受影响
张工在望京一栋写字楼上班，他们团队最近上了两个远程协作项目，每天早会连韩国和旧金山的同事。以前开个视频会议顶多缓冲一两秒，现在经常出现声音断续、画面冻结的情况。查了后台流量，发现峰值已经逼近当前带宽上限。
不止他一家。朝阳区一家设计公司的行政反馈，设计师上传大文件时明显变慢，客户催稿急，自己干着急。之前说好四月完成的千兆专线接入，到现在还没动工。
临时救急有几种办法
如果正式扩容一时动不了，可以先做些优化。比如调整QoS策略，优先保障会议系统和核心业务系统的带宽：
interface GigabitEthernet0/1
bandwidth 1000
service-policy output VIDEO-PRIORITY也可以启用备用线路分流。有些公司签了双运营商接入，平时只用主线路，现在可以把部分终端手动切换到副线，减轻压力。
再不行，就从使用习惯入手。建议员工错峰上传大文件，把集中备份的时间从上班高峰移到晚上八点以后。虽然土办法，但至少能让白天的协作顺畅点。
别光等通知，主动跟进更靠谱
与其被动等邮件更新，不如直接找对接人问清楚：设备到哪了？施工窗口能不能拆成小段？有没有替代方案？有时候一通电话就能发现，原来是某个签字漏了，补上就行。
也有公司开始考虑分阶段实施。先把会议室和开放办公区的AP换成Wi-Fi 6，其他区域延后。先解决最影响体验的痛点，比整体延期更务实。